2016年1月19日下午，宝路华集团在宝安客运中心大楼8楼会议室召开2016年春运动员大会暨第一季度防范重特大安全事故工作会，对即将开启的2016年春运工作作全体动员，并对2016年第一季度的防范重特大安全事故工作作部署。会议由钟国强副总经理主持，宝路华集团领导班子成员、集团全体员工，各二级企业经理和主管安全副经理、二级企业安技部负责人、营运部（场站部）负责人、车队长、合作经营者（三台车以上）共90人参加会议。

会议首先由钟国强副总经理宣读2016年春运工作方案，号召全体员工精心准备、全力以赴、扎扎实实做好各项工作，确保圆满完成2016年春运工作任务。随后，新达公司经理郑欣荣、观澜汽车站站长罗爱国就2016年春运工作作表态发言。

会议继续由钟国强副总经理传达宝路华集团2016年第一季度防范重特大安全生产事故会议文件，并强调各企业要切实做好各项安全工作，做好车辆安全检查，不漏一车；做好驾驶员约谈教育，不漏一人；做好台账记录及检查记录不漏一档。要求各企业要加强对高事故、高违章、高风险的管控，制定路查方案，严查“三超一疲劳”等违规行为。各客运站要落实“三不进站，六不出站”要求，要实施“人车分流”，严禁接纳不符合规定的车辆进站发班，严禁技术不合格车辆出站,所有下属客运站要严格执行对出站车辆进行摄像，相关摄录资料需保存15天的要求。

随后，黄伟国总经理就2016年春运工作作整体部署，黄伟国总经理指出，春运期间是道路交通安全管理压力最大的时候，也是创造效益最大的黄金期。各企业一定要按照集团2016年春运方案去落实执行，将各项部署逐一落实到位，无论是安全检查还是促营收手段，都要统一按照集团部署去落实。同时，要做到如下五点：一是加强组织领导，强化责任落实；二是坚守安全红线，抓好源头管理；三是创新营收手段，提升企业效益；四是提高服务水平、温暖乘车旅客；五是做好应急预案，防患于未然。

会议最后，由苏毅董事长作重要讲话，苏毅董事长指出，受到高铁及互联网企业的冲击，传统道路运输行业面临着前所未有的挑战，而根据气象部门的信息反馈今年春运天气将以冻雨天气为主，给道路旅客运输带来不稳定因素，苏毅董事长提醒，越是在艰难的时期，各企业更要把安全工作做好，把服务工作做好，并就2016年春运提出四点要求：一是各项工作围绕春运开展，确保春运平安有序；二是围绕“阳光、平安、幸福、人文”开展各项春运工作；三是创新服务方式，提升春运服务质量；四是做好应急措施，防范突发事件。