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——宝路华集团2015年上半年企业工作会
8月11日,深圳市宝路华集团召开2015年上半年企业工作会,会议由集团副总经理曾汉杰主持,集团领导班子成员、集团本部正副部长、各支部书记、二级企业正副经理等34人参加会议。
会上,各企业、各部室汇报了各自的半年工作情况,结合相关数据分析问题,查找问题存在原因,做下半年工作计划安排。
集团总经理黄伟国从业务经营、规章制度、财务管理、人力资源、企业文化等方面对2015年上半年工作进行全面总结,结合企业实际对下半年工作做出全面安排和部署,他要求集团全体人员树立政治意识、安全意识、责任意识,结合工作实际情况保质保量完成年度工作计划,确保工作落实到位,尤其是安全生产工作要作为重中之重的工作来抓。
集团董事长苏毅对下半年工作强调要求:一是安全生产责任意识必须牢固树立,完成安全体系建设,安全管理标准化、节点化,继续做好GPS的监控,定时汇总安全数据通报下属企业,落实好安全责任,对安全生产工作紧抓不松懈,把安全生产工作始终放在首位;二是夯实集团制度管理,完善各项业务审批流程,将集团及各企业制度汇编成册贯彻执行;三是加大财务预算规范管理力度,加强内部审计监督管理,对资金统筹管理以确保安全、提高效益,实现内部风险有效管控;四是加快集团年初制定的各项发展项目推进速度,做好物业开发管理,充分开发闲置物业资源,提高物业收入;五是处理好历史遗留问题,避免影响和阻碍企业的健康发展;六是全面推进企业信息化建设,加快企业文化建设速度,有序开展各类员工培训管理,为企业储备发展人才,并继续做好党、工、团、妇工作。同时,对参会中层干部提出要求:一要树立危机意识,在面对市场日益激烈的竞争和企业效益下滑的情况,必须时刻清醒意识到危机在逼近,才能跟上时代形势变化,有益企业,有益个人;二要树立正气意识,作为企业领导者必须有正气、过得硬、无私心,坚决不搞小圈子,团结一心,为企业员工树立好榜样;三要树立担当意识,充分认清形势,不断提高科学判断能力,永远保持主动做事的冲劲,面对困境和问题拒绝“躲着走”、“绕道走”,坚定理想信念,主动承担责任。
本次会议承前启后,通过总结上半年的工作,剖析存在的问题,明确下半年工作思路,合理制定工作计划。使全体管理干部进一步认清形势、明确目标、为确保实现全年工作目标具有重要意义。
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